战略调整：从组织优化到业务聚焦
近期，诺和诺德进行了一系列战略性调整。2025年9月10日，公司启动了历史上最大规模的组织调整计划，全球裁员约9,000人，占员工总数的11%。一个月后，公司又决定全面终止细胞疗法业务。这些"瘦身"举措被视为公司优化资源配置、聚焦核心战略的重要信号。
在此背景下，此次与Omeros的交易进一步明确了诺和诺德的战略方向。补体系统相关疾病已成为继糖尿病和肥胖症之后，公司重点布局的第三大核心治疗领域。依托在GLP-1受体激动剂研发与商业化方面的丰富经验，诺和诺德正加速拓展其在罕见病治疗领域的影响力。
交易细节：首付3.4亿美元，总价达21亿美元
根据协议条款，诺和诺德将获得zaltenibart在所有适应症领域的全球独家权益。Omeros公司有资格获得3.4亿美元的首付款及近期里程碑付款，包括潜在研发和商业里程碑在内的总金额最高可达21亿美元（约合149.68亿元人民币），另加基于净销售额的分层特许权使用费。
这一交易消息立即在资本市场产生强烈反响。Omeros股价开盘涨幅超过130%，截至发稿前涨幅达132%，公司市值升至6.49亿美元。市场反应显示出投资者对该交易价值的高度认可。
药物潜力：创新机制瞄准补体系统
Zaltenibart是一种旨在抑制MASP-3的创新抗体药物，可选择性靶向甘露糖结合凝集素相关丝氨酸蛋白酶-3。MASP-3作为补体系统替代通路最关键的上游激活因子，在宿主防御和免疫调节的先天免疫中发挥核心作用。
与C3或C5抑制剂相比，抑制MASP-3具有独特优势：能够保留经典通路功能，这对疫苗诱导免疫和抗感染防御至关重要。此外，MASP-3不被视为急性期反应物，其表达水平在炎症状态下相对稳定，可能为长期治疗提供更可预测的药效学特征。
此前，Omeros曾计划启动两项针对阵发性睡眠性血红蛋白尿症的III期临床试验，比较zaltenibart单药与阿斯利康C5抑制剂的疗效。但由于资金需优先投向核心项目narsoplimab的批准和商业化，该公司于2025年5月宣布暂停该临床项目。
诺和诺德的介入使zaltenibart的开发前景重现曙光。凭借其在罕见病领域的研发实力和全球商业化能力，诺和诺德有望加速推进zaltenibart成为针对多种罕见血液病和肾脏病的差异化疗法，实现双方的战略协同与价值最大化。
